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2023年4月12日下午，集團召開2023年一季度經(jīng)營活動分析會，分析總結(jié)一季度經(jīng)營發(fā)展情況，安排部署二季度及后續(xù)各項生產(chǎn)經(jīng)營工作目標及措施。會議由集團黨委書記、董事長王玉輝主持，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團專職外部董事，所屬公司黨組織書記、董事長、總經(jīng)理及總部各部室負責人參加會議。

會上，所屬各公司主要負責人對一季度經(jīng)營指標完成情況、所做的主要工作及下一步工作思路和措施進行了匯報。王玉輝董事長逐一對各公司的匯報進行了點評，隨后通報了集團一季度生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況并對后續(xù)重點工作作出具體安排。

會議指出，一季度各公司克服了諸多困難，通過廣大干部職工的共同努力，保持了穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢，所取得的生產(chǎn)經(jīng)營成績來之不易?，F(xiàn)階段面對后疫情時代的影響，各公司經(jīng)營形勢依然嚴峻而復(fù)雜，生產(chǎn)經(jīng)營仍面臨著不少的困難和挑戰(zhàn)，推動經(jīng)營發(fā)展仍需精準發(fā)力。

會議就做好二季度及全年工作作了具體的工作安排：一是強化目標分析，全力完成目標任務(wù)。要堅持調(diào)查研究，梳理問題困難；要堅持問題導(dǎo)向，采取有力措施；要堅持真抓實干，確保完成目標任務(wù)。二是加強財務(wù)管理，做好資金保障。要嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格遵守會計準則，加大資金管控力度，確保各項剛性支出和充足的現(xiàn)金流保障。三是整改安全隱患，做到安全生產(chǎn)。要時刻保持警鐘長鳴，常抓不懈，持之以恒，始終樹牢紅線意識和底線思維，為集團穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障。四是深化國企改革，促進公司發(fā)展。緊抓改革重點工作任務(wù)，推進新一輪國企改革，持續(xù)增強公司的發(fā)展動力和發(fā)展后勁，推動集團的高質(zhì)量發(fā)展。五是關(guān)心關(guān)愛員工，保障員工權(quán)益。在依靠員工辦好企業(yè)的同時，做好員工權(quán)益保障，解決好職工最關(guān)心最直接的問題，讓員工真正享受集團改革發(fā)展的紅利。六是深入推進黨建與經(jīng)營發(fā)展深度融合，堅持“兩個一以貫之”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、員工高品質(zhì)生活。

會議要求，要牢記習(xí)近平總書記提出的“三個務(wù)必”，不斷增強敢于斗爭、善于斗爭的能力和本領(lǐng)。同時，按照本次會議提出的目標要求，統(tǒng)籌安排工作計劃和措施，以強烈的使命擔當，開創(chuàng)青海物產(chǎn)事業(yè)新局面。