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為全面提升省物產(chǎn)集團及所屬各公司在企業(yè)運營全過程的法律風(fēng)險防控能力，進一步筑牢合規(guī)管理防線，深入落實2025年三季度經(jīng)濟運行調(diào)度工作會議中關(guān)于推進年末各租賃企業(yè)業(yè)務(wù)合同梳理的部署要求，促進法務(wù)管理與業(yè)務(wù)實踐深度融合。根據(jù)年度培訓(xùn)計劃，10月21日，集團組織開展了《企業(yè)法律風(fēng)險防控與訴訟實務(wù)》培訓(xùn)，本次培訓(xùn)特邀青海競帆律師事務(wù)所專業(yè)律師授課。集團領(lǐng)導(dǎo)、所屬各公司主要領(lǐng)導(dǎo)及合規(guī)管理與業(yè)務(wù)部門負責(zé)人、集團各部門負責(zé)人及相關(guān)部室工作人員等49人參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)會上，律師圍繞合同全生命周期風(fēng)險防控、房屋租賃全流程風(fēng)控、起訴與應(yīng)訴實操指南、綜合風(fēng)控與組織落地四大核心模塊，系統(tǒng)闡釋了企業(yè)日常經(jīng)營中高頻法律風(fēng)險的識別方法與應(yīng)對策略。同時結(jié)合合同簽訂中的“三大模糊陷阱”、租賃履約階段的標(biāo)準(zhǔn)化流程、訴訟準(zhǔn)備中的“四步響應(yīng)法”等典型案例，深入剖析了風(fēng)險成因與防范要點，并對簽約主體四維審查、履約證據(jù)鏈閉環(huán)管理、財產(chǎn)保全策略配置等實務(wù)難點進行了專業(yè)解析。整場培訓(xùn)內(nèi)容體系嚴(yán)謹(jǐn)、案例鮮活典型、方法務(wù)實有效，既有法理層面的深度闡釋，又有操作層面的路徑指引，為集團全面提升系統(tǒng)性風(fēng)險防控能力提供了專業(yè)支撐與實施框架。

培訓(xùn)結(jié)束后，集團副總經(jīng)理杜慶華就轉(zhuǎn)化培訓(xùn)成果提出三點要求：一是全面開展合同梳理，壓實主體責(zé)任。所屬各公司主要領(lǐng)導(dǎo)及牽頭部門需對租賃業(yè)務(wù)合同進行全面審視，圍繞合同簽訂、審核、解約等環(huán)節(jié)系統(tǒng)推進，要聚焦業(yè)務(wù)實質(zhì)，認(rèn)真梳理合同履行中的各類風(fēng)險點，對合同關(guān)鍵節(jié)點嚴(yán)格把關(guān)，確保業(yè)務(wù)風(fēng)險可控在控；二是明晰審核職責(zé)，強化專業(yè)協(xié)同。律師事務(wù)所側(cè)重法律合規(guī)性審查，嚴(yán)把法律關(guān)，所屬各公司作為業(yè)務(wù)責(zé)任主體，要立足業(yè)務(wù)實際，對合同關(guān)鍵條款的合理性、可行性等承擔(dān)主要責(zé)任，雙方應(yīng)各司其職、協(xié)同配合，共同構(gòu)筑業(yè)務(wù)與法務(wù)的雙重防線；三是推動學(xué)用結(jié)合，務(wù)求工作實效。所屬各公司要充分吸收本次培訓(xùn)成果，將法律思維嵌入業(yè)務(wù)決策、合同簽訂與糾紛處理全流程，真正讓法律知識成為工作效率與質(zhì)量的“助力器”，切實推動集團合規(guī)管理與風(fēng)險防控能力邁上新臺階。

以學(xué)促干，以踐促防。未來，省物產(chǎn)集團將深入推進依法治企建設(shè)，以多元化載體持續(xù)開展普法宣傳，通過更加生動、系統(tǒng)的法治教育形式，將法治精神深度融入企業(yè)文化建設(shè)，將風(fēng)控意識精準(zhǔn)植入日常業(yè)務(wù)流程，推動合規(guī)管理從“有形覆蓋”向“有效落地”轉(zhuǎn)變，為構(gòu)建全域覆蓋、全程可控、全員參與的風(fēng)險防控體系筑牢根基，為省物產(chǎn)集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的法治保障。